Successione aziendale

Il CEO della Disney, Robert Iger, sta ricevendo molto credito dalla stampa per aver designato il suo eventuale successore, anche se la successione non si verificherà per altri tre anni. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che la sua corsa fino in cima era così accidentata.

Come James Stewart ha inserito nella sezione business del The New York Times : "Mr. Il predecessore di Iger, Michael Eisner, elevò e scartò alcuni importanti candidati per succedergli – in particolare Jeffrey Katzenberg e Michael Ovitz – in un dramma pluriennale che alla fine portò a una rivolta degli azionisti e alla cacciata di Eisner. "Eisner ne fece un casino, e Iger potrebbe aver voluto evitare questo spettacolo.

Ci sono molte ragioni per cui il processo deve essere turbato, a partire dal fatto che la persona che lascia il lavoro più importante può essere ambivalente nel rinunciare al ruolo potente. Potrebbe non voler lasciare, anche se il dovere. O più narcisisticamente, potrebbe non voler essere sostituito da qualcuno che sarà visto come migliore di lui.

David Larcker, professore alla Stanford Graduate School of Business, ha osservato che "il track record per i successori selezionati a mano che seguono amministratori delegati di grande successo non è incoraggiante. In un recente documento di ricerca, ha scoperto che il prezzo delle azioni delle società gestite da amministratori delegati selezionati dal loro predecessore tende a sottoperformare gli Standard & Poor's 500, a volte con percentuali elevate. "(Ecco come i consigli di amministrazione valutano il successo).

La ragione, suggerisce, è quella che lui chiama la "sindrome Mini-Me", la tendenza degli amministratori delegati a preferire le persone come loro. (Non così capace di avere successo, come loro, suppongo che intenda, ma simile in un modo che acceca il loro giudizio).

In questo caso, Thomas Staggs, il successore scelto da Iger sembra come se non potesse essere migliorato. Secondo il New York Times , Staggs "è molto amico degli artisti. È un musicista. È cordiale e amichevole, ha una famiglia meravigliosa. "Lui è anche popolare a Wall Street ed è stato più volte nominato dalla rivista Investitori Istituzionali come il principale dirigente finanziario dell'industria dell'intrattenimento."

Ciò che mi preoccupa qui è che sembra quasi troppo perfetto per la parte. La domanda davvero importante, però, è abbastanza buona per il lavoro? Assente in questo racconto della successione è qualsiasi tentativo di caratterizzare i problemi che affronterà o di valutare le qualità speciali o punti di forza che avrebbe bisogno di portare a risolvere quei problemi.

Forse perché la Disney è nel settore dell'intrattenimento, pensano soprattutto a scegliere il ruolo, ma l'account del New York Times elenca una moltitudine di problemi che dovrà affrontare.

Un uomo che ha lavorato a stretto contatto con Stagg ha riflettuto: "Il problema, se ce n'è uno, è quanto può ottenere la Disney? Come mantengono il tasso di crescita? "Come ha notato il New York Times : i guadagni hanno mostrato" un aumento del 19% rispetto all'anno precedente. . . . La scorsa settimana, il titolo ha toccato il massimo storico di $ 102, ed è aumentato di oltre il 30 percento rispetto allo scorso anno. . . . Ma il guadagno del 33 percento della divisione di intrattenimento in studio e l'incremento dei guadagni dei prodotti di consumo strettamente correlati del 46 percento sono stati ancora più impressionanti a causa della straordinaria serie di film di successo della Disney. "

Gli analisti di borsa e gli investitori si aspettano una crescita continua, ed è così che verranno misurati gli Stagg.

Solutions Collecting From Web of "Successione aziendale"