Riconoscimento dei dipendenti

In un recente sondaggio condotto da dipendenti e dipendenti dell'American Psychological Association, un gran numero di dipendenti si è lamentato di non essere stati riconosciuti per le loro prestazioni lavorative. Il sistema che l'organizzazione usava per riconoscere i dipendenti che sentivano non era giusto. Circa la metà sentiva che i loro sforzi non contavano.

Mettiti nella seguente situazione e usa le abilità e gli atteggiamenti di resilienza per affrontare la sfida. Sei il proprietario di una piccola impresa. L'hai iniziato e l'hai visto crescere nel corso degli anni. Negli ultimi anni, la crescita è rallentata e il profitto è diminuito ogni anno. Un certo numero di dipendenti sono stati con voi sin dall'inizio e apprezzate molto il loro impegno nel mantenere l'organizzazione a galla e lavorare con voi nel tentativo di raddrizzare la nave. Ritenete che un certo numero di questi dipendenti meriti un aumento, ma semplicemente non lo avete nel budget a questo punto. Cosa faresti se tu fossi il capo in questa situazione?

In primo luogo, suggeriamo che se hai intenzione di affrontare efficacemente la situazione, devi affrontare tutti i forti sentimenti che potresti avere e che potresti aver bisogno di trovare opportunità per i tuoi dipendenti di affrontare le loro frustrazioni e sentimenti come bene. La risoluzione dei problemi costruttiva spesso va meglio dopo che le persone hanno avuto l'opportunità di sfogare i propri sentimenti. Sai che i tuoi impiegati vogliono più di un certificato o una pacca sulla spalla. Un aumento salariale o una promozione è spesso ciò che i dipendenti dicono di cercare in termini di riconoscimento.

Potresti voler mettere insieme un team che coinvolga dipendenti e supervisori per esaminare i modi in cui potresti risolvere questo problema ed essere in grado di fornire un certo tipo di aumento della retribuzione per coloro che desideri riconoscere. Ciò non significa che devi rinunciare alla pacca sulla schiena o al certificato, ma probabilmente i tuoi dipendenti devono sapere che sei consapevole di ciò che vorrebbero davvero in termini di riconoscimento e che tu e il team di gestione stanno lavorando per risolvere il problema.

Si spera che l'economia si riprenda e spero che riuscirai a raddrizzare la nave e premiarla per il loro servizio e la loro lealtà. Essere creativo. Sii positivo. Il successo dell'organizzazione ha avuto molto a che fare con te e chi sei. Confidare nel progetto che puoi farlo di nuovo.

L'American Psychological Association ha riconosciuto i datori di lavoro, piccoli e grandi, sin dalla fine degli anni '90 che si sono impegnati per il coinvolgimento dei dipendenti, l'equilibrio tra lavoro e vita privata, la crescita e lo sviluppo dei dipendenti, la salute e la sicurezza dei dipendenti e il riconoscimento dei dipendenti. Non vi è alcun costo per richiedere il premio. Se desideri maggiori informazioni sul programma, contatta l'American Psychological Association a apaexcellence.org o contatta la tua associazione psicologica statale.

Solutions Collecting From Web of "Riconoscimento dei dipendenti"