Questo è il tuo cervello sul football del college

Conosciamo tutti gli appassionati di sport che dicono "Abbiamo vinto" quando la loro squadra vince e "Hanno perso" quando la loro squadra perde. Questo perché associare te stesso a un vincitore e allontanarti da un perdente fa appello all'ego – anche se in realtà il fan non ha vinto o perso. Non hanno giocato, hanno visto. Questo non vuol dire minimizzare l'importanza del fandom o della fedeltà dei fan. È solo un dato di fatto, sostenuto da miliardi di dollari spesi a sostegno delle loro squadre.

 Michigan Basketball HQ
Fonte: Permesso: Michigan Basketball HQ

Nella psicologia sociale, attaccarti al successo di un altro e rivendicarlo come tuo è chiamato Basking In Reflected Glory (BIRG). L'opposto è noto come Cutting Off Reflected Failure (CORF) o allontanamento dal fallimento di un altro. [1] BIRGing e CORFing sono i motivi per cui diciamo di aver vinto e hanno perso. È anche il motivo per cui demonizziamo allenatori e giocatori specifici. Distanziamo noi stessi e il nostro team dal fallimento, proteggendo successivamente il nostro investimento ego. Questo investimento dell'Io è il motivo per cui gli sport degli spettatori sono affari da miliardi di dollari. È anche il motivo per cui i fan dei Chicago Bears accusano Jay Cutler per le perdite di una squadra che ha molti problemi, e perché LeBron James deve dormire con gli occhi aperti quando è vicino a qualsiasi fan di Cleveland Cavalier.

Permission University of Michigan M Club
David Brandon
Fonte: Permission University of Michigan M Club

Non succede solo con allenatori e giocatori. A volte cerca un livello più alto. Ad esempio, alcuni bloggers dello sport del Michigan hanno derubato l'ex direttore atletico di U of M David Brandon, sostenendo di aver distrutto il Michigan football e di essere diventato direttore atletico del Michigan solo perché era stato costretto a lasciare Dominos Pizza. Anche se è in qualche modo responsabile delle calamità calcistiche del Michigan, che sono iniziate molto prima del suo arrivo, i Wolverines hanno un vantaggio decisivo in ogni serie di rivalità, quindi "distrutto" è iperbolico – nel migliore dei casi. Inoltre, rimane presidente del consiglio di amministrazione di Domino – quindi non stanno spingendo troppo per cacciarlo.

I blogger hanno anche affermato di non aver contattato Harbaugh dopo aver licenziato Rich Rod, e che Harbaugh non sarebbe venuto in Michigan se Brandon non si fosse dimesso – non è vero secondo il campo di Harbaugh. E i blogger dicono che è arrogante e antipatico; quello non è l'uomo che gli stanno intorno.

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John Beilein Trey Burke NCAA 2013 Campionato nazionale
Fonte: Permission University of Michigan M Club

"Dave mi ha aiutato a ripensare ai modi di avere successo, ed è stato di grande aiuto durante i periodi più difficili", afferma John Beilein, allenatore di basket degli uomini del Michigan. Recentemente, Brady Hoke, ex allenatore del Michigan, ha anche elogiato Brandon nel suo nuovo talk show. Allora perché così tante persone odiano David Brandon? In realtà, i suoi critici erano più rumorosi che numerosi e demonizzanti Brandon era una strategia CORFing molto efficace per allontanare il loro ego e il calcio del Michigan dalla sua sottoperformance.

Brandon era in tre squadre del campionato Big Ten sotto Bo Schembechler, e i blogger lo amavano quando il Michigan andò 11-2 e vinse il Sugar Bowl del 2012. Quell'amore andò a sud con le prestazioni della squadra di football.

"Dave non ha mai rinunciato alle sue aspettative, come gli ha insegnato Bo", dice Beilein. "È un lavoratore instancabile che infonde grande fiducia in coloro che lo circondano". I suoi critici non l'hanno visto perché demonizzare Brandon era il modo dei loro cervelli di proteggere il proprio ego (e alcuni mezzi di sostentamento), che erano legati al successo del Michigan calcio. Non persone cattive, solo persone psicologicamente vulnerabili in un posto difficile. Da qui molti hanno riferito falsità e verità distorte; ai loro seguaci non importava perché le persone seguono i blogger per la convalida delle opinioni, non per i fatti. Ecco come funziona il bias di conferma.

La distorsione di conferma filtra la realtà per soddisfare le aspettative prestando selettivamente attenzione alle informazioni che confermano le aspettative, ignorando le informazioni che contraddicono le aspettative. [2, 3] I fan di Chicago Bears ignorano tutti i fatti sugli Orsi che contribuiscono alle lotte di Cutler. Allo stesso modo, tutti i fan di Cleveland hanno visto che LeBron non era un titolo NBA a Cleveland.

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Sotto The Lights in Michigan Stadium – "La casa che Yost ha scavato, Schembechler tappezzò e Brandon si accese"
Fonte: Permission University of Michigan M Club

Era ancora più estremo con Brandon. Come Michigan Athletic Director, Brandon:

  • Rinnovato la maggior parte delle strutture atletiche
  • Ha creato nuovi sport per varsity e ha costruito le sistemazioni necessarie
  • Spearheaded The Big Chill partita di hockey contro Michigan State in Michigan Stadium di fronte alla più grande folla del mondo per guardare una partita di hockey; era l'evento sportivo dell'anno.
  • Imposta il record di tutti i tempi per presenze di calcio, college o NFL (114.800)
  • Ho ottenuto ESPN per installare luci nello stadio del Michigan
  • Ha vinto più campionati NCAA e Big Ten
  • Aumento del fatturato di oltre il 50%
  • Ha rotto ogni record di raccolta fondi
  • Ha guidato un dipartimento che ha contribuito con circa $ 2 milioni all'anno al Fondo Generale dell'Università.
  • Impegnati a pagare 1,8 milioni di dollari in più all'anno a partire dal 2016 per consentire agli sport ricreativi di assicurarsi finanziamenti obbligazionari per diversi progetti di strutture che l'Università non avrebbe altrimenti potuto permettersi.

Michigan Cheerleading è il campione nazionale in carica per il terzo anno consecutivo. Coach, Pam St. John dice che Brandon ha facilitato le risorse che hanno reso possibile il successo. Queste sono solo alcune delle conquiste di Brandon che sono passate inosservate ai blogger. Tuttavia, notarono l'aumento dei prezzi dei biglietti e un cambio di posti a sedere da studente riservato all'ammissione generale, entrambi incontrati con una forte reazione negativa (anche se curiosamente non fino all'anno del peggiore spettacolo calcistico del Michigan dal 2009).

Anche se Brandon ha risposto alle preoccupazioni degli studenti annullando la politica generale di ammissione e abbassando i prezzi dei biglietti, i blogger hanno trascurato quelle notizie dal Dipartimento atletico del Michigan. Hanno anche trascurato il fatto che la decisione di ammissione generale impopolare coinvolgesse gli ufficiali esecutivi dell'università, il presidente dell'università e i reggenti. Eppure hanno portato i loro sostenitori a credere che Brandon fosse l'unico decisore, perché la squadra di calcio stava perdendo e avevano disperatamente bisogno di CORF. Demonizzare Brandon è stato essenziale a tal fine perché rendono la loro vita su bias di conferma, cioè, dicendo alle persone ciò di cui hanno bisogno per credere, non riportando i fatti.

BIRGing, CORFing e bias di conferma sono pratiche umane comuni con gli sport degli spettatori. Tuttavia, è problematico, soprattutto quando coinvolge atleti delle scuole superiori e del college. David Brandon ha avuto un successo comprovato, e ha continuato a dirigere Toy R Us. LeBron James e Jay Cutler sono atleti stellari: staranno bene. Tuttavia, gli atleti delle scuole superiori e dei college sono molto più vulnerabili. Adulti CORFing sui social media, per servire i propri bisogni egoici è inaccettabile. Solo perché gli sport degli spettatori sono un tipo di tribalismo sociale [4] non significa che devi essere primitivo.

 University of Michigan M Club
Corpo studentesco del Michigan a dondolo "la grande casa"
Fonte: Permesso: Università del Michigan M Club

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Riferimenti

1. Boen, F., N. Vanbeselaere e J. Feys, Conseguenze comportamentali del fluttuante successo di un gruppo: uno studio su internet dei fan della squadra di calcio. J Soc Psychol, 2002. 142 (6): p. 769-81.

2. Bronfman, ZZ, et al., Decisions riducono la sensibilità alle informazioni successive. Proc Biol Sci, 2015. 282 (1810).

3. Mercier, H. e D. Sperber, perché gli umani ragionano? Argomenti per una teoria argomentativa. Behav Brain Sci, 2011. 34 (2): p. 57-74; discussione 74-111.

4. McDonald, MM, CD Navarrete e M. Van Vugt, Evolution e la psicologia del conflitto intergruppo: l'ipotesi del guerriero maschile. Philos Trans R Soc Lond B Biol Sci, 2012. 367 (1589): p. 670-9.

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