I vantaggi motivazionali dell'arte sul posto di lavoro

Recentemente ho letto un articolo stimolante, tramite Twitter, chiamato Avere Belle Arti sul posto di lavoro è buono per la produttività. Questo potrebbe essere un punto discutibile – non sono sicuro che sia facile calcolare un ROI classico dall'avere arte sul posto di lavoro – ma credo che tu possa (molto approssimativamente) stimare ciò che chiamo ROE, Return on Environment, poiché ci sono sottili ma i preziosi vantaggi dell'arte del lavoro possono portare ad una cultura aziendale.

L'articolo sopra riportato è stato scritto da Andre Smith come blog ospite per qualcuno che seguo su Twitter, Marissa Brassfield, che segue l'handle di Twitter di @efficient. Mi attira una semplice attenzione incentrata sull'efficienza e la produttività. Dopotutto, c'è qualcuno nella gestione che non può beneficiare di essere più efficiente?

Ho fatto qualche ricerca sui benefici dell'arte al lavoro e le ragioni comunemente citate per averlo coinvolto:

Aumentare la creatività – Può interessare e ispirare determinati individui orientati artisticamente che troveranno l'opera d'arte un piacere.

Aiutare a ridurre lo stress – Gli aspetti rilassanti e contemplativi dell'arte possono aiutare ad abbassare i livelli di stress di quello che tutti noi riconosciamo può essere un ambiente altamente stressante.

Beh forse. Un po '. Nell'articolo che ho citato da Andre Smith, ha scritto: "Lo scopo dell'arte è per l'estetica, o per abbellire lo spazio. Avere cultura sul posto di lavoro può migliorare la cultura del posto di lavoro … Lascia un'impressione duratura sia ai dipendenti che la vedono giorno dopo giorno, sia ai clienti che visitano una volta o di frequente. L'arte è importante per il marchio dell'immagine di un'azienda e per creare un ambiente piacevole e stimolante. "

Questo è ben detto, e sono pienamente d'accordo. Permettimi di iniettare un po 'della mia storia qui. Ho lavorato contemporaneamente con un ex professore che aveva insegnato in un'università pubblica non ben finanziata. Per anni, letteralmente, nell'angolo di una tromba delle scale vicino al suo ufficio sedeva un grosso rotolo di vecchio giornale arrotolato e denso di polvere raccolta. Divenne un punto di interesse per il mio amico professore se a qualcuno fosse mai importato abbastanza da raccogliere la vecchia carta cattiva e buttarla via. Nessuno lo ha mai fatto. Così è diventato per lei un simbolo di abbandono, di dipendenti che non si preoccupano abbastanza del proprio ambiente di lavoro per esserne orgogliosi. Quando in seguito ha iniziato a lavorare presso l'azienda che ho fatto – una compagnia di assicurazioni sulla vita Fortune 500 di vecchia data (MassMutual Financial Group), è rimasta sbalordita: i pavimenti lucidi hanno letteralmente brillato. In contrasto con gli uffici puliti di rado da cui proveniva, il complesso del quartier generale della compagnia era pulito così regolarmente che quasi si sentiva che si poteva mangiare uova strapazzate dai pavimenti di marmo.

Questo per me è ciò che riguarda l'arte sul posto di lavoro. È meno sull'estetica e più sull'orgoglio nel proprio ambiente. Mostra che il management si preoccupa abbastanza dell'esperienza del dipendente – e dell'esperienza del cliente – di avere una struttura gestita con cura che le persone si sentano a proprio agio nel lavorare.

Per me è qui che Return on Environment inizia a diventare tangibile. I dipendenti vogliono sentirsi bene su dove lavorano. Vogliono che la loro posizione fisica sia motivo di orgoglio.

L'orgoglio motiva. E questo è un buon affare.

Questo articolo è apparso per la prima volta su Forbes.com.

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Victor è l'autore di The Type B Manager: leader in un mondo di tipo A (Prentice Hall Press).

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