Controlli sullo sfondo: meglio prevenire che rispondere

Come consulente delle risorse umane per una varietà di aziende e organizzazioni, ho raccomandato ai miei clienti di condurre verifiche di background su tutti i dipendenti che intendono assumere.

So che molti di voi non saranno d'accordo, oppure potresti mettere in discussione alcuni dei miei altri suggerimenti. Ti suggerisco di continuare a leggere.

In primo luogo, alcuni dei miei clienti sono tenuti a condurre controlli di background da statuto statale o federale. Ciò è particolarmente diffuso quando i dipendenti forniranno servizi a popolazioni fragili o vulnerabili, come anziani o bambini. Hanno bisogno di sapere se c'è un potenziale pericolo per queste popolazioni vulnerabili. È letteralmente, legalmente irresponsabile non esserne consapevoli.

Eppure è anche vero che il Dipartimento del lavoro ha intrapreso un'azione legale contro i datori di lavoro che si sono rifiutati di assumere persone che non hanno superato gli assegni penali. I candidati avevano sfondi che contenevano la condotta criminale. Tuttavia, i tribunali hanno annullato tali azioni.

Allo stesso tempo, i governi federali e statali hanno reso abbondantemente chiaro che vogliono che i datori di lavoro creino un ambiente che sia fondamentalmente inclusivo. Vogliono che i datori di lavoro facciano spazio a tutti gli individui, indipendentemente da qualsiasi necessità di alloggio. La mia posizione è che i datori di lavoro dovrebbero creare un ambiente imprenditoriale fondamentalmente esclusivo.

Un ambiente esclusivo nella mia definizione significa che il datore di lavoro, senza discriminazioni relative al Titolo 7 del Civil Rights Act del 1964 o altre leggi e norme sull'occupazione, dovrebbe essere in grado di specificare le politiche che si aspetta che i dipendenti seguano, i valori del dipendente è atteso per tenere, e l'etica del lavoro che i dipendenti sono tenuti a mostrare.

Immagina se i Navy SEALS fossero inclusivi, piuttosto che l'organizzazione esclusiva che sono. Che tipo di servizio sarebbero in grado di fornire? Se un proprietario o un manager non può controllare l'ambiente creato dalla propria forza lavoro, quale tipo di servizio sarà in grado di fornire?

La mia raccomandazione ai miei clienti è questa: i controlli di background sono strumenti efficaci che dovrebbero essere implementati. Come psicologo ed esperto di business con quasi quattro decenni di esperienza, so che il miglior predittore di comportamento futuro è il comportamento passato.

Poiché la maggior parte dei datori di lavoro non promuove dall'interno, dove hanno una conoscenza diretta delle prestazioni passate dell'individuo, il controllo in background fornisce informazioni sulle prestazioni passate, che forniscono quindi informazioni sulla probabile performance futura di quel soggetto. Dal momento che il datore di lavoro è chiaramente ritenuto responsabile per ciò che i dipendenti fanno o non fanno, avere le informazioni da un controllo di base è prudente e persino essenziale.

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